就是这个老板女引入的这个15人销售小团队！造成了第4弹事件！后来老板女一直想要改进修复与头部销售的关系，可惜一直不成功！她扶持的销售阮凡也没有做出好的业绩、最后夺权失败！
2024年10月15日周二
今日2名同事申请离职！同时与公司老板女产生一波激烈battle。公司在销售岗位上的考核标准A4纸张打印出来整整5大张！密密麻麻的文字表述！不是老鸟根本不清楚这个考核的核心意思！2名新同事来了1个月，开足马力工作！今天发工资，才知道工资少的可怜！
2人是00后的大学生！初生牛犊不怕虎，和老板女的battle由激烈语言探讨升级为mAn mA ！老板女因为学历低（职业高中）输出词汇有限，远远不及2位年轻人！ 具体mAn mA词汇无法在这里文字展示！后来人事二田，会计肥田，大田加入老板队伍。4人站2人，仍然无法占据上风！
全公司其他的同事不在工作，集体观摩这场世纪大战！最后以老板女为首的队伍败北！午休的时候不知道哪一个宝宝 放了一首好日子！众人嘻嘻！
提醒新入职的宝宝，如果考核文件巨长，文字巨多！能把人绕进去！这种公司还是谨慎考虑吧！
2024年10月16日周三
今日，老板（女）与实习男生开会。会后，实习男径直申请离职。经公司同事瘦瘦打探，得知实习男离职是因为自已两个月做的宣传课件被老板女全盘否定。与此同时，老板女要求在 7 天内交付新项目课件。
实心男必定是新入职场的大学生。不明白老板女的特点。老板女说话整天就是云山雾罩，一会东，一会西！重点抓不住，你和她说话如果不是有微信聊天记录！转头她就不承认！你执行她的项目要求，必须在微信留下记录。实心男显然不知道这一点！自已辛苦2月，白白浪费时间也没有赚到钱！
奇葩公司的半老油条提醒你：
1进了新公司不要傻头傻脑就知道干活！你先看看公司整体氛围，死气沉沉或者天天八卦必然有问题！
2老板或者直属领导给你布置任务。调理是不是清楚，说话有没有重点！关于重点细节有没有提示。
3交付的标准是不是明确！不要让你做A 实际却要求做B。
4万事有留痕。微信、钉钉，记录，录音，录像！至少有一个。