王成摇摇头。
“就是类似于现在大学的这种管理性质，你们不要觉得大学非升即走这种方式是突发的是随便一想的。这可是有“预谋”的，我们就是为“编制改革”打先战。现在博士毕业之后去大学教书，并不是说没有编制；其实含糊讲是有编制的，但编制不跟人走，编制只在学校。也就是说，学校有一个巨大的编制池，来一个人，那么就在学校编制池里面申请使用一个编制，这个人就享受编制的待遇。但是这个人本身他没有编制，学校跟他签合同；如果他达到了学校的考核要求？那么，之后可以让他使用这个编制，如果他没有达到这个要求？那么让他直接走人，这也就为什么很多大学有一些大学教授犯了错误，被开除之后；他马上能找到下家。那么很多人就会问——这个大学教授都被已经开除了，为什么还有学校会要他呢？因为这是编制的使用方式不一样。严格意义上讲，这个教授和学校签订的是聘用合同。”
王成连连点头。
“因为编制是编制池里面的，而高校使用编制方法不一样。未来不仅是大学，或许其他学校也会使用这种性质，包括一些单位慢慢的也会蔓延。这是节约成本的一种非常好的办法。举个例子，比如某各单位核定20个编制。那么，这20个编制是单位固定的编制池；任何人考进单位来？申请使用一个编制，和单位签订合同！还是如之前所说，这个编制单位不给本人，不办理入编程序！不要让编制成为铁饭碗，这就是最佳的办法。这个编制是单位的，干部只使用这个编制，相当于去借别人东西，这个东西的归属权是别人的，借的人只是暂时在使用。如果别人要把这个编制拿回去？那随时可以拿。这就是这种意思。”