如果我们是段风那样以毒为主的产业，或者是刁九以赌为主的产业，那倒也算了。
关键我们的产业大多围绕‘情’展开，必须确定和技师保持一个良好且稳定的合作关系。
第三，管理调动。
除了赌坊和车行，其他几处产业的管理基本上全都调动了。
而且，只能随身携带两名心腹。
这个举动主要是为了杜绝搞小山头的情况出现。
连红道都知道任期不能太长，同样的道理也适合我们道上的江湖。
对于这些享受惯了的管理来说，我的这三个决定绝对是颠覆性的。
无论是哪一个，都让他们不是很满意。
尤其是最后一个，直接引起了大范围的抗议。
他们的抗议有用吗？
当然是没有用的。
我给了他们两个选择，第一，服从；第二，走人。
然后，当场有五名管理愤然离开，打电话向覃三江告状去了。
不过，半个小时后，他们统统乖乖返回。
同时，我也接到了覃三江的电话。
在我这个替死鬼还没有发挥出应有的作用之前，覃三江对我还是很客气的。
他没有批评我，他只是对我的这种管理感到费解。
他不明白我为什么亲技师远自己人。
按理说，自己的兄弟不是应该更亲近一点吗？
干嘛要给予非亲非故的技师相当高的地位呢？
为什么呢？
我也不知道，因为这些都是曹老头告诉我的。
曹老头对类似的事情非常熟稔，无论的小弟的做人之道，还是香主（也叫堂主或舵主）的管理之道，又或是帮会老大的驭人之道。
又或是和超级大佬的相处之道、话术之道、安身之道等等等等，他都有一套非常让人信服的理念。
这种理念的核心思想就两个字：仁和舍。
仁是仁义的仁，舍是舍得的舍。
一句话，对兄弟仁义，对自己舍得。
没有进入江湖之前，我不懂。
甚至觉得他的思想有些迂腐。
可回首我一路走来的种种事情，我才猛然发现，我的行事作风一直都在被曹老头的这种思想所影响。
潜移默化之下，我就是曹老头的另一个江湖代言人。
正是因为获得了成功，所以，我才对他的这种理念奉为圭臬。
这些管理不懂没关系，覃三江不懂也没有关系，我自己懂就好了。
其实我也不是单纯的亲近技师而疏远手下，对于小弟，我的待遇差了？
像小六，除去工资，仅是福利，过年回家的时候，我一下子就给了他三万。
还有小邦，他想开个车回家装逼，我二话没说，直接给他找了一台三十多万的皇冠。
我只是想打造一个上下齐心，且关系其乐融融的团队而已。
只有这样的团队，才能在创造巨大利润的同时，也能将风险降到最低。
我知道很难，但我也没有想过在短时间达成。
不过，第一步总得要迈出去的。
今晚的会议，就是我迈出去的第一步。
最后，覃三江默认了我的举动，并让所有管理积极配合。
结束通话的最后一句，覃三江问我什么时候付出行动。
我沉默片刻，然后告诉他，
明天。