领导的类型其实大致分两种，一种是擅长煮中药的指挥官类型，他下达命令只提自己的要求“给下面发报，我只要塔山。”
领导的意思很明白了，你怎么做，我没耐心听，只要完成我的战略目标，战术上你自己搞定。
碰上这种领导呢，下属就会锻炼出个人能力，优胜劣汰也会更好，下属们其实会更信服领导。
另一个例子就是我军战神了，战神的电报从来细致，冗长，指挥的细节甚至明确到了一个团，一个营的出发时间，详细到一个班的站位和规定动作，比高德地图的导航还要细致万分。
那下级指挥员能做的，就只有无条件执行了，自主的战术几乎没有发挥的余地，一切听上级，这当然不是一般人能做得到的。
这种八股文军令，几乎是旁人无法复制的，只有战神那样如同量子计算机一样的运算能力，才能做到如此细致的操作，每一个战略目标，他起码都会准备五个预案，视情况变化他自己会选择哪个预案，敌军猜不到，友军也猜不到。
但这也带来了一个后果，下级指挥员们觉得自己的能力没得发挥，一旦吃了亏，就把怨气发到了战神身上，对他进行顶撞。
金区长显然是没有那种量子计算机一样运算能力的头脑，他选择了最适合自己的方式，让能力比他强的下属自由发挥，只提
出自己的任务。
祁同伟马上就懂了，把自己写好的报告拿出，这就是他的方案。
“明白，我已经简单做了个方案，哥，你看一下，如果可以的话。
再和高书记汇报。”
金新凯接过报告，此时他有些得意，这么提拔祁同伟除了私人的关系以外，他的能力也占了很大一部分。
还有他的做事态度，有些下属很讨厌的，喜欢到领导面前提问题，又没有解决方案，有问题谁看不出来啊，不带解决方案过来提问题，以为自己是上级市委书记吗。
但是祁同伟不同，他什么时候来提出某个问题了，一般是他已经有充分把握，做好了方案的时候。
也就是那种上司最喜欢的下属，带着答案来和领导商量问题，只是寻求领导批准。
虽然祁同伟有时候喜欢先斩后奏，这点很坏，过去金区长几次都是强忍了，不过经过高书记的教育后，已经好了很多。
金新凯也深有感悟，祁同伟其实就是个例子，高育良没来之前，祁同伟觉得上面领导都看重他，直属区长是好兄弟，上面市长又欣赏他，做事不管不顾，为人孤高狂傲，很多时候金新凯也是有苦难言，不知道该怎么说好。
高育良来之后就好了很多，高育良作为祁同伟的老师，会直接板着脸批评他，他也没办法，做事规矩了很多，在守规矩的前提下，祁同伟的个人能力属实是出众。
这其实就是有了监管的好处，放在企业上面也是相同的。