针对这些站长，林书文肯定不会跟针对省总以及hrg他们一样进行培训，林书文的培训是非常的简单直接：



    简单的自我介绍后直接说明白此次切换的背景和目的，让各站长直接会后跟切换的人员透传；



    随后直接就是重点的线上签约这一步，拿出录制好的签约实操视频，然后播放、暂停、讲解直接来一遍，随后让所有参会人员自己来一遍，接着就是实操以及切换中可能遇到的问题的线上解答；



    最后，把各个省份的时间及对接人及流程进行了讲。



    一整套流程下来，也是半个小时的时间！



    最后，压轴的大区总亮哥总结发言，此次线上的培训算是结束。



    但是对于林书文这边而言，真正的压力才正式开始。



    第二天一大早，林书文一个一个听四个要做中午培训的人的线上培训，连续过了三遍才放心下来！



    不但如此，在培训这个步骤结束之后，什么名单的再次核对及导入，什么再次跟各个省总、hrg以及区域经理们确认各站点的参会率等等，时间到了中午12点半的时候，连午饭林书文几人都没有人就直接开始了这次的切换转签。



    其实这种批量转签，在有互联网这个利器之下，操作起来并不怎么困难。



    2000多人，分散到4个省份基本都是500人左右，再按照此次涉及到的站点大概在300个，所以实际下来每个站点就是在7个人左右，而十来个站点左右一个区域经理一级站，每个区域经理就是负责70人左右！



    省总、区域经理、站长已经经过了昨天晚上及今天中午的两轮培训，除非是态度问题，不然签约是真的不会出现什么大的问题！



    这个也的确跟林书文预料的差不多，百分之八十的人都是没有什么问题的，剩余的百分之二十就是重点的关照。



    400来人分散到每个省份就是100来人，这些人涉及到的问题那就是多了去了：



    签约问题，什么不会操作、什么手机号码有问题、什么身份证有问题，五花八门！



    除此之外，就是这批人针对切换后的薪资待遇问题，这就是一个比较大的问题了，因为毕竟每个人出来就是为了挣钱不是？



    并且这个问题之所以大，是因为只要出现这种因为担心切换后影响薪资问题的，那几本都是一个站点的人都直接不签约了，直接就是等确定后才签约。



    同样，在这种问题的应对中，是非常能体现一个站点的站长的能力的！



    有的站点站长不是林书文爆粗口，真的是猪脑子猪队友降世，不会解释把问题直接推给林书文这边这是之前就做过培训的，百分之八十的也是按照这个来的，但是剩余的百分之二十左右的那就是非不听！



    结果就是这百分之二十的里面，有大部分的站长是直接解决了，毕竟信任是建立起来的了，但是有小部分，就是林书文爆粗口的那批，直接就是不懂装懂，然后就是直接导致切换人员拒不签署，并且是直接罢工！