从电话到手机，用了一个世纪。
从1g走到4g，用了不过40年。
在技术进步的每个时代都有那个时代的弄潮儿，摩托摩拉、诺基亚、塞班……这些企业都曾有过辉煌。
当技术发展到5g通信落地的时候，变化出现的太快。
4g通信的智能手机时代，引领全球潮流的天玑手机，也仅仅是新科集团的一个主营项目，并非这家公司的全部核心。
而天玑手机项目部门负责人王城，现在每天工作最开始的任务不是其他项目，而是带着团队成员整理最新的技术成果，与该技术成果的团队沟通，咨询是否可以尽快完成实验成果到商业功能、商业量产产品的转移。
手机项目部门的研发人员刘长青、李剑英、王鹏举、张灿山等人，也从当初的普通工程师，成长为能够带领团队的小项目主管。
而新科m系列平板项目的负责人严纲，现在也做着类似的事情。
按照他在会议上面的发言，那就是：“天玑手机项目组能够做到的，我们平板项目也能够做到！这一次，我们要让全球消费者知道，如果在挑选平板电脑的时候，同等价位不购买我们的平板电脑，那就是最大的冤大头！
性能、功能、质感、设计感，都要拉满！！！”
响亮的口号下，是各大团队工程师的没日没夜。
周瑜催的紧，高管层催的也紧，偏偏集团给的薪水和补贴又是行业最高，硬是让这群工程师在短时间内又给自家今年要发售的产品狠狠冲刺了一段距离。
按理说一部手机从结构设计到硬件edA画板子，Bsp编码调试，都需要相当长的时间，尤其是硬件和结构一旦处理不好，就会发生很多冲突问题。
各个项目部门在拿到样机之后，每一批次样机出来都需要确认自己项目的模块部件是否正常工作，检查出问题之后，还需要集体汇总，工程师团队一起评估优化。
同时，手机射频部件，天线部件，基带部件这些精密半导体相关项目的部门团队则是会做先期的调试，以免出现制造了一个“砖头”的情况。
而新科集团的手机、平板电脑项目却有着其他的项目影响。
在新科os系统的兼容下，新科天玑手机要考虑与平板电脑的互动，与车机各屏幕组建的互动，与内部试生产的新科手表互动，与新科智慧生态家居的其他产品互动。
一个用户健康小界面，就要考虑各种尺寸屏幕的适配，还有显示屏互动的基础——软件运行的处理器主要由哪一个设备提供算力，本地设备运算还是云端服务器运算，都需要设计开发对应的逻辑软件、协议。
新科平板电脑是后发项目，所以还能够根据天玑手机项目部门的方案进行借鉴，而新科手表项目部门虽然想要抄作业，但是手表屏幕实在太小，想要抄作业也没有办法，只能够另辟蹊径，整理公司各项目部门的技术成果，想着怎么才能够把这些大大小小的功能塞进小小的手表里面。