会议结束后，李博单独留下了收购小组和小军。
张经理，我想进一步了解你的情况。
李博开口问道：“张经理，之前还没来得及详细了解，能和我谈谈你的出身和过往经历吗？这对我们之后的工作配合很重要。”
张经理点了点头，缓缓说道：“李总，我叫张玮，我祖籍是苏州那边，不过我父南下香港之后一直定居于此。我父以前爱听戏，受此影响，对香港这边能够保存有声有色的影视比较感兴趣，后来进了香港第一影业机构担任发行业务，后面又兼任部分制作业务。虽然，香港发展不错，但与邵氏兄弟相比自是不敌，与后来者的嘉禾相比，时间越往后越是不如，后来去了其他公司，处处不如人意，直到收到猎头的推荐遇到李总。”
说这些话时，张经理的脸上流露出一丝感慨和无奈，眼神中透着对往昔的追忆和对未来的期许。他微微皱着眉头，似乎那些不如意的经历还在心头萦绕。
李博认真地听完，注视着张经理说道：“张经理，你的经历很丰富，我能感受到你对这个行业的热爱和执着。”
张经理苦笑一下，说道：“李总，不瞒您说，我一直渴望能有个施展拳脚的机会，证明自己的能力。”
李博目光坚定，拍了拍张经理的肩膀说：“我相信你，当下公司也无人比你更合适，我决定让你全权负责这家公司，我用人不疑，疑人不用。”
张经理先是一惊，随后眼中闪烁着激动的光芒，声音略带颤抖地说道：“李总，您放心，我一定不会辜负您的信任！”
李博点了点头，说道：“张经理，我期待看到你的表现。不过，我想听听你接手之后，如何发展，不要考虑资金的问题，当然也不能挥金如土的花费。”
张经理先是一惊，随后眼中闪烁着激动的光芒，声音略带颤抖地说道：“李总，您放心，我一定不会辜负您的信任！”
张经理深吸一口气，知道这是考验自己的最后一关，开始努力表现。他定了定神，说道：“李总，首先我会对公司现有的影视项目进行深度评估，对于那些有潜力但尚未充分开发的项目，加大投入，优化制作团队和资源配置。同时，我打算挖掘一些有才华的新人导演和编剧，为公司注入新鲜血液和创新思维。”
他顿了顿，继续说道：“在题材选择上，我们既要迎合当下观众的喜好，也要有一定的前瞻性，尝试开拓新的类型和风格。营销方面，利用媒体进行精准推广，提高作品的曝光度。”
张经理越说越自信：“另外，我还会积极寻求与国内外优秀影视公司的合作机会，学习他们的先进经验和技术，提升我们公司的整体水平。而且，注重影视作品的衍生品开发，拓展盈利渠道。”
李博边听边微微点头，脸上没有太多表情，让人猜不透他的想法。
张经理心里有些忐忑，但还是鼓足勇气说道：“李总，这就是我初步的想法，您觉得如何？”
李博沉默了片刻，终于开口说道：“张经理，你的一些想法还是不错的。比如寻求与优秀影视公司的合作，还有对题材和营销的考虑，方向是对的。但是，有几个方面还需要再完善。”
张经理赶紧说道：“李总，您请讲，我洗耳恭听。”
李博接着说：“关于人才培养这一块，你没有具体的计划。我们不能只靠挖掘新人，还得有一套完善的培养体系，让人才能够不断成长。另外，你提到加大对项目的投入，可没有给出具体的规模和金额，这让我很难评估可行性。还有，公司的发展需要有长远的周期规划，比如三年、五年的目标和步骤，这方面你也没有涉及。”
张经理一边认真听着，一边不住地点头，说道：“李总，您说得对，是我考虑不周。”
李博接着说道：“如人才发掘，有的人可能斗大不识一个字、有的人外观难入大众之眼、有的人因家庭因素可能心理有问题、还有的人天生或疾病问题有缺陷……但他们或许在表演上有着独特的天赋，有着对艺术的敏锐感知。我们不能因为这些外在的因素就将他们拒之门外，而是要给他们机会展现自己。比如可以设立一些选拔机制，不单纯看家庭和外貌，更注重他们的表演潜力和对角色的理解能力。对于那些家庭贫困或有特殊原因的潜力者，我们可以提供一定的经济支持和心理关怀，让他们能够全身心地投入到学习和训练中。”
对于人才培养方面，建立一套多层次、全方位的培养体系至关重要。我们可以根据不同人才的基础和特点，制定个性化的培养方案。对于零基础但有潜力的新人，先进行基础表演课程的集中培训，包括台词、形体、表演技巧等方面。同时，安排经验丰富的导师进行一对一的指导，及时纠正他们在学习过程中的问题。
对于有一定基础的人才，为他们提供更多实践机会，比如参与公司内部的小型剧目排练，或者推荐到其他剧组进行实习。并且定期组织交流活动，让他们与业内优秀的演员、导演进行交流学习，拓宽视野。
此外，还要注重人才的综合素质培养，开设艺术鉴赏、文化修养等课程，提高他们的审美水平和文化底蕴。同时，加强职业道德教育，培养他们的敬业精神和团队合作意识。
张经理边听边记录，频频点头表示赞同。
这些李博太清楚了，毕竟前世的自己就是一个普通阶层的人，更明白更清楚的知道自己所处的阶层是什么情况，至于管理后世的工厂还是其他工作，针对“人”的问题特别强，但有部分确实是不错的。
至于项目方面，虽然有些项目在剧本和制作过程中是很用心，到了放映时观众觉得价不所值，不要妄自菲薄，要认真总结和反思那些环节出了问题，我们要从失败中汲取教训，不断改进和完善。比如在剧本创作时，要更加贴近观众的需求和喜好，增加故事的吸引力和创新性。在制作过程中，严格把控质量，注重细节，不忽略任何一个可能影响作品品质的因素。但也不要过分的纠结某些问题，不要有“少做少错，多做多错，不做不错”的心态。
另外，团队的沟通和协作也至关重要。各个部门之间要保持紧密的联系，及时交流想法和问题，避免出现信息不对称导致的失误。我们不能因为一次的不如意就丧失信心，只要我们坚持不懈，勇于尝试，不断提升自己的能力和水平。
每个人认真做好自己的事，用负责任的思想去做，可能现在拍出来的作品不好看，但未来的事谁说的准。
张经理连忙应道：“李总，您说得太对了！以后在项目推进中，我一定会严格按照您说的去执行和监督。关于剧本创作，我会组织编剧团队深入研究市场趋势和观众心理，确保故事新颖且能引起共鸣。在制作环节，也会加强各部门之间的协同合作，设立定期的沟通会议，及时解决可能出现的问题。而且，对于已经完成的项目，不论结果好坏，都进行全面复盘，总结经验教训，形成公司的知识库，供后续项目参考。
看着张经理已经提前进入了角色。
李博心中不禁涌起一丝欣慰和期待。他暗自思忖着，张经理如此积极主动的态度，足以证明他对这份工作的热情和责任心。从初次接触到现在，张经理展现出的专业素养和诚恳务实的作风，让李博颇为认可。
“嗯！不错，但也别太刻板僵化。关于周期的规划，你有什么想法？”
张经理略作思考，回答道：“李总，关于周期规划，我初步打算以一年为短期，制定阶段性的目标和任务，及时评估和调整策略。以三年为中期，实现公司在行业内的一定知名度提升，推出几部有影响力的作品。五年作为长期，争取让公司成为行业的领军者，拥有自己的品牌特色和稳定的市场份额。您觉得如何？”
李博微微颔首，说道：“想法还行，但还需要更具体、更精细。比如每年的具体目标是什么，三年、五年分别要达到怎样的量化指标。你再好好琢磨琢磨，切实可行就就直接实行，不用先汇报在执行。这些我也就不再讨论了。”
这一幕让收购小组其他人心思不一，从开始的羡慕，到现在的沉思，但也有跃跃欲试者。
有的人心中暗自羡慕张经理能得到李博如此的重视和信任，同时也在反思自己为何没有这样的机会，是不是自己当时表现不够突出，还是缺乏像张经理那样的积极主动。
还有的人在沉思中开始重新审视自己的能力和价值，想着如何在后面的工作中提升自己，弥补不足，以便能够在公司的发展中崭露头角。开始意识到，仅仅依靠按部就班地完成工作任务是远远不够的，必须要有创新思维和敢于担当的精神。
那些跃跃欲试的人，则已经在心里默默构思起自己的计划，想着怎样在接下来的项目中如何大展身手，引起李博的注意。
就在这时，李博再次开口说道：“大家都要积极行动起来，公司的发展需要每个人的努力，只要有能力、有想法，机会都是平等的。”听到这话，众人的眼神更加坚定，心中充满了动力。
这时，财务人员清了清嗓子，开始汇报收购这家公司的债务问题：“李总，经过我的详细清查，这家公司目前存在的债务主要包括未结清的供应商款项、银行贷款以及一些员工的未付薪酬。供应商方面，累计欠款约为 200万港元，银行贷款还有 500万港元尚未偿还，员工未付薪酬大概在 80万港元左右。此外，还有一些潜在的债务纠纷，虽然目前尚未明确具体金额，但需要我们密切关注和处理。”
李博皱了皱眉头，问道：“这些债务对我们接下来的运营会产生多大的影响？有没有可行的解决方案？”
财务接着说道：“李总，短期内这些债务可能会对公司的现金流造成一定压力。不过，我们可以与供应商协商分期还款计划，争取一些优惠条件。对于银行贷款，鉴于公司的新规划和发展前景，我们可以尝试与银行沟通调整还款期限和利率。至于员工薪酬，我们需要尽快解决，以稳定员工的情绪。同时，在后续的运营中，严格控制成本，优化资金使用，确保公司有足够的资金来应对这些债务。”
李博沉思片刻后说道：“好，就按照你说的去办。一定要处理好这些债务问题，不能让它们成为公司发展的绊脚石。”
会议室内的气氛略显凝重，大家都深知解决债务问题的紧迫性和重要性。
张经理打破沉默说道：“李总，在处理债务的同时，我们也要加快业务的推进，争取早日实现盈利，这样才能从根本上缓解资金压力。”
李博点了点头：“没错，业务方面不能松懈。各部门要紧密配合，把之前制定的计划尽快落实。”
接着，他开始部署具体的人员安排：“张经理，你主要负责统筹协调各个部门的工作，确保信息畅通无阻，遇到问题及时解决。财务部门的小李，密切关注债务的处理进度，每一笔资金的流动都要清晰明了，按时向我汇报。市场部的小王，加大市场推广力度，积极寻找新的合作机会。制作部门的老刘，把控好作品质量，严格按照预定的时间表推进项目。还有人力资源部的小陈，做好人才储备和团队激励工作，让大家都能充满干劲。
另外，法务部门的老赵，除了公司改名“新世纪影视”外。你还要对公司现有的合同和法律事务进行全面梳理，排查潜在的法律风险，特别是在债务处理和业务合作方面，务必保证公司的每一项决策都合法合规，避免出现不必要的法律纠纷。我希望大家各司其职，齐心协力，让公司尽快走上正轨。”