王工率先激动地说道：“老板，您这规划太宏伟了，如果真能实现，那咱们可就不得了啦！”
利普也跟着兴奋起来：“是啊，老板，想想都让人热血沸腾！”
“所以，你们觉得扩大生产，增加投入，有问题吗？”李博这次直视笑着看着他们问道。
王工和利普对视一眼，王工率先开口道：“老板，想法是很好，可这需要的资金可不是小数目，咱们的资金能撑得住吗？”
李博从容地回答：“资金方面，我已经有了初步的规划，会想办法解决。关键是咱们要有决心和勇气迈出这一步。”
利普接着说道：“老板，那后续的市场推广和销售渠道建设也得跟上，不然生产出来卖不出去可就麻烦了。”
李博点了点头：“这方面我也考虑到了，咱们要提前布局，同时制定好营销策略。”
王工和利普听后，心中的顾虑渐渐消除，眼神中充满了坚定。
王工说道：“老板，既然您都考虑周全了，那咱们干！”
利普也附和道：“没错，干！”
“好，不过接下来你们的任务会很重。”李博的目光在王工和利普身上停留片刻，笑着说道。
整车制造涉及到“设计与研发、材料与零部件采购、冲压工艺、焊接工艺、总装、涂装工艺、质检和测试、销售”这些环节，虽然我们有部分零部件生产，但很大一部分仍需采购，而其中一些关键的制造工艺，只有本土才有。倘若从无到有全部建立，单从资金方面考量就不是个小数目，估计没有十亿港元是拿不下来的，而这或许仅仅只是起步资金。利普从激情中回归理性分析道。
这话一说完，瞬间让原本兴奋不已的王工和李博，也不得不从美好的憧憬中回到了现实。
李博眉头紧锁，陷入了沉思，过了一会儿缓缓说道：“这确实是个巨大的挑战，资金的压力远超我的想象。”
王工叹了口气：“是啊，原本以为只要有决心就能干成，没想到现实如此残酷。”
利普接着说：“但也不是完全没有办法，我们可以分阶段进行，先集中精力攻克几个关键环节，逐步推进。”
李博赞赏的目光看着利普说道：“嗯，利普说得对，我们不能被困难吓倒，还是要仔细谋划，寻找可行的解决方案。另外要做这些，还需要一些人才，除了对外招聘，你们可有举荐的人，放心只要是真才实干，我会不拘一格。”
王工摸了摸下巴，思索片刻后说道：“老板，我倒是想起以前厂里的一个老同事，他在汽车制造领域经验丰富，特别是在工艺改进方面很有一套，只是后来因为家庭原因离开了。如果能把他请回来，相信会对我们有很大帮助。”
李博眼前一亮：“那你赶紧联系看看，把咱们的规划和前景跟他讲讲。”
利普也开口道：“我认识一位刚从英国本土来香港的技术专家，在整车设计方面很有造诣，不过他的要求可能会比较高，现在对日本的丰田和本田很大的兴趣。”
李博激动地站起身来：“太好了，利普，你马上跟他接触一下。现在咱们对人才真是如饥似渴，只要是能为公司发展带来助力的，不管付出多大代价，我都在所不惜。”
“老板，其实除了在香港找人，不如直接去欧洲或美国招人更容易，像本土的劳斯莱斯（rolls-royce）、宾利（bentley）、捷豹（jaguar）；法国的雷诺（renault）、雪铁龙（citro?n）、标致（peugeot）；德国的大众（volkswagen）、梅赛德斯-奔驰（mercedes-benz）、宝马（bmw）；意大利的菲亚特（fiat）、法拉利（ferrari）和兰博基尼（lambhini）；另外美国最大的通用汽车公司（general mm）、福特汽车公司（ford motor pany）、克莱斯勒汽车公司（chrysler corporation）”这类公司出来的人，不管是生产研发经验还是销售管理，对于现在的我们来说帮助很大，利普建议道。
李博心中不禁一动，对利普能如此熟悉这些知名车企感到十分好奇。
李博看着利普，说道：“利普，你的建议很有参考价值。不过，去欧美招人可不是一件简单的事，成本高不说，还存在很多不确定因素。你为什么会提出这个想法呢？”
利普微微一笑，解释道：“老板，我曾经在欧美工作过一段时间，对那里的汽车行业人才市场有一定了解。而且欧美在汽车制造领域的技术和经验确实更为先进，能吸引到那边的人才，对我们的发展将有极大的推动作用。”
李博点了点头，若有所思地说：“原来是这样，那你觉得我们应该从哪些方面入手去吸引他们呢？”
利普侃侃而谈起来：“首先，我们得提供有竞争力的薪酬待遇和良好的工作环境。其次，要展示我们公司的发展潜力和前景，让他们看到在这里能够施展才华的空间。”
李博听着，心中对利普的见识和能力又有了新的认识，同时也在思考着这个人才招募计划的可行性。
“利普，你说得很好，你觉得我们如果欧洲或美国招人，从哪里最好能招到人？”
利普沉思片刻后说道：“老板，现在不管是欧洲还是与美国经济都差不多，之前中东那边发生战争，之后油价上涨，运输环节涨价了，让生产和销售方面也涨价了，很多公司扛不住，纷纷破产，导致失业率上升。说道这里利普尴尬的笑了笑。
如果要去欧洲招人的话，同等情况下德国发展不错，人才竞争激烈，很难从那里招到合适的人。法国现在实行国有化，体制方面的限制较多。英国经济不好，人才外流可能较为严重。美国虽然同样面临诸多经济问题，但美国的体量大市场范围也挺广。所以，综合来看，或许从英国招人相对容易些，那里经济不佳，人才可能更渴望新的发展机会。”
“听完利普的建议，李博在心中再度提升了对利普重要性的认知。利普不仅是一位出色的管理者，更是具备全球化视野思考能力的人才。这次接手霍尔先生手下的工厂，能如此人才，着实幸运，好在霍尔没将利普带走。或许在英国招人更为划算，毕竟那里失业率高，选择余地大，好处颇多，相对来说，利普在我这里所能发挥的作用更为显著。虽说收购存有弊端，然而这无疑是从积累迈向发展的最简捷路径。或许后续不如白手起家创建的公司凝聚力强，但只要管理得当，也不会逊色。”李博心生感慨道。
至于七十年代世界经济危机，李博更清楚知道什么原因。
七十年代发生了两次石油危机。
第一次石油危机（1973年10月-1974年3月）
第四次中东战争：1973年10月6日，第四次中东战争爆发。为打击支持以色列的国家，阿拉伯国家联合对美国等西方国家实施了石油制裁，包括减产、提价、禁运等手段。
石油价格从危机之前的3美元/桶，急剧上涨到1974年1月，石油价格已升至每桶13美元左右。
这次石油危机触发了第二次世界大战之后最严重的全球经济危机，对发达国家的经济造成了严重的冲击。
第二次石油危机（1978年底-1980年底）
伊朗的伊斯兰革命：1978年底，伊朗发生伊斯兰革命，国内政治经济动荡。在世界石油需求上升的时期，伊朗原油生产量大幅下滑，1978年底伊朗完全停止石油出口。
然后又出现了两伊战争：1980年9月，两伊战争爆发，虽然此时世界原油需求趋于下降，但其他产油国增产不足以弥补伊朗石油出口的减少，导致国际油价飙升。
由于之前的经验，这次直接出现了抢购和囤积行为，不止消费者抢，就连石油公司也拼命抢购、囤积行为导致了1979-1980年原油抢购风潮，加剧了油价上行。
从1978年11月的每桶十三美元左右上涨至1979年12月的接近40美元/桶，涨幅巨大。
两次石油危机，原油价格从每桶三美元，飙升到接近37美元/桶，到1981年稳定到34——36美元/桶。
两次石油危机不仅导致全球商品价格普遍上涨，还加剧了美国和欧洲的经济滞涨风险，推高了美债收益率，并对全球股市等金融市场产生了深远影响。
虽然这两次都是石油危机引起的，以及各国货币政策的失误，让经济变得萧凉，但李博可不信，这是单纯的战争和石油所引发的。
李博眉头紧锁，心中计算并思考着：“在这风云变幻的局势中，钱才是安身立命的根本。明年就是1978年了，现在得多搞钱啊！这么好的一个机会啊！”
利普，你尽快与那人联系一下，只要条件不是特别过分，就应承下来。另外安排人手去英国招聘相关工作人员，遇到合适的工厂就收购，能搬运回香港的就搬运，不能的就在当地生产。另外王工，你那边也要做好准备，工厂扩大规模和增加项目，对于场地的需求你与利普共同商议，有决定不了的就联系我。”说着，李博拿出笔记在纸上，然后递给了利普和王工。“
另外，我给你们提供一部分收购资金和运营资金，这是一亿港元的汇丰银行支票。只见这张支票宛如一件珍贵的艺术品，纸张厚实且光滑，质感极佳，散发着一种独特的庄重气息。票面以深邃的暗蓝色为底色，汇丰银行那标志性的烫金图案在上方熠熠生辉，精细的防伪纹路如同神秘的密码，诉说着它的权威与不可侵犯。而那“一亿港元”的金额数字，犹如璀璨的星辰，醒目而震撼，每一笔每一划都仿佛透着沉甸甸的分量。
王工和利普看到这张支票时，震惊得瞪大了双眼，嘴巴微微张开，半天合不拢。王工的手颤抖着伸出去，又像是触电般缩了回来，结结巴巴地说：“老……老板，这……这数额也太大了。”利普则使劲揉了揉眼睛，似乎不敢相信眼前的事实，喃喃自语道：“我从未见过如此巨额的支票，这简直让人难以置信。”
两人在震惊之余，心中涌起一股暖流，深深感受到了李博对他们的信任。这种信任如同一股强大的力量，让他们肩头的责任瞬间沉重起来。
王工望着李博，目光坚定地说：“老板，您这么信任我们，我们定不辜负您的期望！”利普也郑重地点点头，说道：“没错，老板，我们一定会谨慎使用这笔资金。”
而李博则神色坦然，丝毫没有担心他们卷钱跑路的顾虑。他目光炯炯地看着王工和利普，语气沉稳而有力：“我相信你们的为人和能力，放手去干吧！”这份毫无保留的信任，让王工和利普更加坚定了为公司全力以赴的决心。
利普和王工郑重地接过纸条和支票，说道：“老板，您放心，我们一定不辜负您的信任。”
利普也表情严肃地说道：“老板，我们会谨慎使用这笔资金，确保每一分钱都花在刀刃上。”
李博点了点头，说道：“好，那大家就分头行动，时间紧迫，我们要尽快推动各项工作。”
利普和王工离开后，李博靠在椅子上，长舒了一口气。
心中盘算着，还有两个项目。
看过，还是得找个收购团队才行。
李博坐直了身子，拿起笔在本子上写写画画，思考着收购团队需要具备的条件和能力。首先，要有丰富的行业经验，熟悉各种收购流程和法规，能够准确评估目标公司的价值。其次，要有出色的谈判技巧，在与对方的博弈中为己方争取最大的利益。再者，还需要有敏锐的市场洞察力，能够提前预判潜在的风险和机会。
想到这里，小军哪里应该快有结果了吧。
这次直接让小军联系咨询公司和猎头，效率和质量，想来应该不差。
看着纸上下一个目标，影视和发行制片厂。