林烟带领团队赢得了北欧品牌的全球项目合作，这次成功让工作室暂时摆脱了低谷。然而，国际合作并不是单纯的设计对接，其中涉及的文化冲突、市场需求，以及许灵暗中布局的阻挠，让这个项目充满了挑战。
项目正式启动后，北欧品牌的团队派出多名高管与林烟的团队进行对接。起初的沟通还算顺利，但在具体执行阶段，问题却接踵而至。
“林小姐，您设计的这款家居产品在美学上非常出色，但功能性并不完全符合我们北欧市场的需求。”品牌负责人在会议上提出了意见，“比如，这里需要更注重环保材料的使用比例。”
林烟耐心地解释：“我们的设计已经严格按照可持续性的要求来选择材料，但市场需求和材料成本之间需要找到一个平衡点。”
对方却态度强硬：“我们更愿意在美学上做出让步，也要确保功能性达到最高标准。”
会议结束后，林烟揉了揉太阳穴，感到前所未有的疲惫。这是她第一次深刻体会到，跨文化合作的复杂性远超想象。
与此同时，许灵联合了一些国际设计机构，开始暗中对林烟团队的项目进行干扰。
“北欧市场非常看重环保，我们可以针对林烟团队的短板，向品牌提出更具针对性的替代方案。”许灵在内部会议上说道，“即使不能取代他们，也要制造客户对他们的不信任。”
很快，林烟团队在北欧市场的合作伙伴开始传出不满的声音，甚至有小道消息称，有其他设计机构向北欧品牌提交了“改良方案”。
“林小姐，我们的客户最近态度有些变化。”助理小乔将一份邮件递给林烟，“他们提出要重新审视部分设计方案。”
林烟的眉头微微皱起：“重新审视？我们才刚刚确定方向。”
她立刻联系客户进行沟通，但对方的态度却显得模棱两可：“林小姐，您知道，这是一个竞争激烈的市场，我们不得不考虑所有可能的合作方式。”
客户的压力逐渐传递到团队内部，所有人都感到前所未有的紧张和焦虑。
“我们是不是没办法继续合作了？”设计师小张低声说道，“这些要求我们根本无法在短时间内完全满足。”
“客户是不是在找替代方案？”另一名成员的声音中透着恐惧，“如果项目被中断，我们的努力岂不是白费了？”